Sesión #8 Presentación del líder y de nuestras competencias

En esta sesión, se dio la presentación de todos los compañeros y mi persona del líder que cada uno escogió, pero destaco el trabajo tan teatral de los compañeros Fabricio y Luis, el cual tiene mucha admiración por mi parte, porque nos trajeron el líder al aula :)

Sesión #7: Desarrollo de las habilidades para el liderazgo

En esta sesión, 9 de agosto, se llevó a cabo el tema de las los hábitos de la gente altamente exitosa por medio del cual se abordaron los siguientes puntos de interés: Empezamos con una reflexión acerca de lo que hacemos ante la vida y como es nuestra actitud ante ella, buena voluntad, tener las herramientas bien afinadas. Se nos olvida el libre albedrío de hacer de algo una cosa pequeña o algo grande. Creatividad Vigotsky Howard gardner Estilo de vida Debe tener sentido Erich Fromm Desprenderse de las certezas Ubicado en el contexto y momento histórico Objetivos grandes, descabellados e inalcanzables Pensamiento creativo Orientación, preparación e incubación conocer el fenómeno, el material Tema de conciencia Seguimos con los 7 hábitos de la gente altamente efectiva Eso es la creatividad Erich Fromm en vez del ser y el tener Hábito 1 ser proactivo Hábito 2 comenzar con un fin en mente, cual es mi centro. Hábito 3 primero lo primero Hábito 4 pensar ganar ganar Hábito 5 comprender primero y después ser entendido Hábito 6 Sinergizar Hábito 7 Afilar la sierra

Sesión #6: Desarrollo de las habilidades para el liderazgo

El 21 de junio, se realizó el último taller a cargo de los compañeros Fabricio, Ana y Maritza. El cual estuvo muy enriquecedor. en el cual se llevó a cabo, la ejecución de un rally enfocado a las siguientes habilidades: 1. Responsabilidad 2. Seguridad 3. Autodisciplina 4. Servicio 5. Aprendizaje Responsabilidad Todo lo que está en nosotros, la milla extra. Aprender no parar de hacerlo, Autodisciplina El servicio a los demás, la persona que presta el voluntariado, Visión verlo a futuro, Transparencia de uno mismo, lo que digo no es lo mismo con respecto a lo que los demás perciben Quienes somos, que es lo queremos, respetando nuestros deseos más profundos, el termómetro interno Comunicación asertiva pienso, siento y creo El ágora ver la película

Sesión #5: Desarrollo de las habilidades para el liderazgo

A lo largo de la clase, del 14 de junio, se dio la aplicación del taller, a cargo del grupo #3, Yanixa, Luis y mi persona, el cual lo disfrute e inicio a fin:) Donde abordamos las siguientes habilidades: 1. Escucha 2. Pasión 3. Actitud Positiva 4. Solución de problemas 5. Relaciones y donde se tenía planeado el taller #3 acerca de la Administración del tiempo, enfoques mitos y enemigos del tiempo, pero se abordó la parte de las relaciones entre sí mismos y las personas, a partir de lo cual, se anotó lo siguiente: Experiencia de mi misma, ventana de johari, ventana abierta conocida para mi y para los otros, ventana privada conocida por mi y desconocida por otros, ciega no conocido por mi pero conocida por otros, la oculta, conocida por otros, desconocida por mi.

Sesión #4: Desarrollo de las habilidades para el liderazgo

Durante esta sesión, 7 de junio, se llevó a cabo el taller de comunicación asertiva, como la presentación de las siguientes habilidades a cargo de los compañeros, Dan, Moisés, Marco. Los cuales realizaron una actividad de mucha pertenencia en la cual aprendimos acerca de las cualidades del líder, las cuales consistieron en: Valentía Discernimiento Concentración Generosidad Iniciativa En la cual se tomaron, las siguientes anotaciones: Valentía todo se expande más. El líder no hace la valentía pero si la valentía hace al líder. No encasillarnos a una sola opción, puntos de vista. Rodeados, al abrir más podíamos avanzar, al juntarse los dos de los extremos había mucha inestabilidad. Los líderes con discernimiento saben que mitad creer. Que escuchar, por que, Concentración determinar los puntos fuertes, dejar de lado los puntos débiles, pero tenerlos presentes. 70 áreas fuertes 25 áreas nuevas 5 áreas débiles Enfocarnos en las prioridades ¿Que es la concentración?, ¿cómo se da este proceso en los niños?. Generosidad

Sesión #3 Desarrollo de las habilidades para el liderazgo

Esta clase, corresponde a la clase del 31 de mayo, en donde se dio un taller acerca de las primeras habilidades del libro de John Maxwell, a cargo de las compañeras Ana Lucía González, Gabriela Navarro y Lilliana Irias. Las cuales desarrollaron, las siguientes cualidades del líder: 1. Carácter 2. Carisma 3. Compromiso 4. Comunicación 5. Capacidad Así, como el primer taller con la docente del curso, acerca de Inteligencia emocional y el éxito directivo.

Sesión #2: Desarrollo de las habilidades para el liderazgo

En la sesión del 31 de mayo, nos encontramos con juegos y diversas actividades lúdicas, con las cuales pudimos intervenir de una manera individual como colectiva. Y después por parte de la docente se realizó la intervención acerca del tema de las habilidades y su conceptualización. Por medio de una presentación de Power Point en donde se tomaron notas como las siguientes: Habilidades y su conceptualizacion Capacidad adquirida por el aprendizaje. Habilidades Vinculada a una tarea Entorno Estrategia para reformar la manera de hacer las cosas Entender, desarrollar y aplicar ( mejora del desempeño) Habilidades directivas Interpersonales : trabajo en grupo Sociales : convivencia Liderazgo : orientar hacia un bien común Técnicas tareas Académicas análisis, comparación, contratación, evaluación, juicio, critica. Innovación: invención, descubrimiento, hipótesis, teorizacion Prácticas: hábitos, aplicación, implementación, empleo. Físicas: autosuficiencia, flexibilidad y salud. Pensamiento, pensar generar conocimiento Directivas dirigir, coordinar equipos de trabajo Empresariales: emprender una nueva idea, proyecto, empresa o negocio. John maswell Habilidades conceptuales ideas y prácticas organizacionales, internó como externo de la organización El directivo debe conocer Habilidades conceptuales Organizaciones Administración Planeacion estratégica Ciencias del comportamiento y su impacto en las organizaciones Aspectos ambientales Globalización Habilidades técnicas y profesionales Recursos y relaciones necesarias. Habilidades interpersonales Trabajo en grupo Necesidades de las otras personas Obtención de objetivos comunes Estilos de liderazgo Manejo de estrés Actitud ante el cambio Administración del tiempo y estratégica Habilidades del pensamiento Negociación Maquiavelismo experticia q nos importé algo, pensar antes de accionar y liderazgo Habilidades sociales Poema Actividad sistemática, preguntas a doña Maritza de dónde llegar y Moisés al final , ella responde cada uno de los sentimientos que ella tiene , los demás nos colocamos en fila enfrente de doña maritza. Situaciones q nos producen estrés Iniciativa Dominio de la independencia Altos niveles de integridad